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Padrões Para Introduzir Novas Idéias

Participei hoje do primeiro tutorial na QCON San Francisco 2008. O tutorial foi sobre o assunto que eu venho estudando há algum tempo: Padrões para Introduzir Novas Idéias. Em termos de conteúdo, não vi nada muito novo. Mas o que mais me impressionou foi a presença de espírito da Linda Rising. Foi um enorme prazer estar com ela todo esse dia e ouví-la falar sobre os padrões. A sua fala é tranqüila, clara e perfeita. Nunca tinha vista alguém da área da computação se expressar de forma tão maravilhosa. Me sinto privilegiado de ter participado de um tutorial ao lado de uma das mulheres que seja talvez um dos maiores nomes da computação atual.

Para compartilhar o momento com todos, filmei alguns momentos. Linda propôs que, para aprender melhor sobre os padrões do livro Fearless Change, algumas pessoas fizessem encenações de um script escrito por ela. São pequenas sketches que ilustram momentos de personagens como o Inovador, o Evangelista e outros. Espero que todos gostem!

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Sem Medo

Transforme a resistência à nova idéia em algo a seu favor. Toda inovação, no fundo, rompe com algo. Logo, a resistência é bem vinda. Precisamos da resistência para testar nossas idéias e convicções. Os céticos são um presente. Eles nos dão informações sobre o caminho que estamos seguindo e sobre como podemos adaptar nossa abordagem.

Talvez o ponto mais essencial da mudança é a nossa forma de lidar com o medo. Num processo de mudança existe medo de dois lados: quem está sendo mudado quer evitar a dor de ter que, talvez, perder algo; quem está promovendo a mudança tem medo de que sua idéia esteja errada. Quando esses dois lados entram em choque surge um impasse. Continue reading →

Dojo, feedback e teatro fórum

Há um tempo tivemos na empresa um treinamento sobre Feedback. Uma das atividades da tarde foi criarmos encenações onde o líder deveria conversar com um subordinado e dar feedback sobre um determinado acontecimento (i.e. não cumprimento de meta, comportamento inadequado, etc.). Duas coisas estavam sendo trabalhadas: de um lado o “ator” no papel de líder estava simulando uma situação real e aprendendo a lidar com situações difíceis do dia-a-dia de forma lúdica. Do outro estava a platéia, que podia (se) observar de fora. Continue reading →

Um passeio pelo Falando em Agile

Acabo de voltar do Falando em Agile! O evento foi muito bom, com a participação de grandes nomes do movimento Ágil. Tentei levantar os principais pontos do evento.

David Anderson fez o Keynote de abertura levantando pontos importantes sobre agilidade:

  • Manter qualidade alta em tudo que for feito. Para isso muitas vezes temos que fazer as coisas com calma e ter o tempo certo para fazer a coisa certa.
  • Tentar limitar o WIP (work-in-progress) usando kanban
  • Equilibrar a demanda com a saída, ou seja, não colocar mais trabalho do que a equipe é capaz de produzir (de novo, kanban, processo pull e não push)
  • Aprender a priorizar, alinhado com o plano estratégico

O Danilo Sato e o Francisco Trindad, da ThoughtWorks lembraram o cuidado que devemos ter em querer sempre manter a velocidade do time. Continue reading →

A natureza de desenvolver software

A geração de bom software não é um processo de produção; é um processo de desenvolvimento. Desenvolver é diferente de produzir. Desenvolver é como criar uma receita, enquanto que produzir é seguir os passos de uma receita pronta. São atividades diferentes. Desenvolver uma receita é um processo de aprendizado, de tentativa e erro. Quando um grande chefe cria um prato, ele não o cria de primeira. O prato primordial é Continue reading →

Encontro Ágil – Vídeos Improvisados

Só para sentir o clima do Encontro Ágil promovido pela Agilcoop, que aconteceu ontem no IME-USP, fiz alguns filminhos. Em breve teremos disponíveis os vídeos completos da trilha avançada do evento, com debates calorosos. Divirtam-se!

Encontro Ágil 2008 – Almoço

Encontro Ágil 2008 – Passeio

Encontro Ágil 2008 – Introdução a XP

Encontro Ágil 2008 – Debate Ágil x CMMI